strategie kryzysowe
pozyskanie klientów, oferowanie nowych usług, zdobywanie nowych rynków
Dobra strategia rozwoju firmy, pozwala osiągać więcej i szybciej oszczędzając zasoby czasu, materiału i współpracowników.
W czasie pandemii wiele firma zadaje sobie kluczowe pytanie – co dalej? Wszystko się zmienia? Nie wszystko, kryzys dotyka całe branże, więc pod tym względem jest przewidywalny. Czasem jest tak, że firma osiąga maksymalne możliwości rozwoju na pewnym etapie i należy zadać pytanie: Co dalej? W „starej skórze” czuje się ciasno i niewygodnie. Przestrzeń jest wypełniona nowymi pracownikami i dostawionymi biurkami. Ten moment można porównać do zrzucenia skóry przez rosnącego owada, my pomagamy przeobrazić się w motyla.
Sprawdź aktualne informacje na nowej stronie: adamzajchowski.pl
Oferujemy pomoc w każdym z poniższych etapów:
- Stawianie celów (co chcę osiągnąć, w jakim czasie, jakim nakładem zasobów)
- Planowanie konkretnych działań (pomiar rezultatów wprowadzonych rozwiązań, obserwacja rynku, konkurencji i warunków brzegowych)
- Określanie taktyki osiągania konkretnych celów (np. opracowanie najbardziej skutecznego schematu pozyskiwania informacji i docierania do klientów z określonej branży)
- Opracowanie schematu SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia) dla całej firmy lub poszczególnych jej działów
- Budowanie strategii marketingowych (od tworzenia ulotki i wizytówki, poprzez wykorzystywanie internetu, po marketing szeptany)
- Wykorzystanie internetu i przedstawienie jego gigantycznych możliwości (od wpisów do katalogów cyfrowych, przez witrynę internetową i na mediach społecznościowych kończąc).
- Tworzenie systemów motywacyjnych
- Integracje zespołu i nadawania wspólnego celu.
skorzystaj z darmowych konsultacji.
Strategia rozwoju firmy dotyczy każdego przedsiębiorcy, nawet jeżeli jest to stoisko z kwiatami. Każde przedsięwzięcie jest osadzone w określonym kontekście społeczno-biznesowym które się bardzo szybko się zmienia.
Strategie marketingowe rozwoju firmy / marki / produktu.
Strategie marketingowe na poważnie i konkretnie. Działamy na podstawie przeprowadzonych analiz, pomagamy dobrać właściwe narzędzia promocji i odpowiednio zaplanować kampanię marketingową – krótko i długofalową.
W dzisiejszym świecie mamy bardzo szerokie możliwości promocji, reklamy
i tworzenia produktów. Nie to jest problemem, a to, jak najlepiej wydać środki według przemyślanego i zaplanowanego biznesplanu, żeby uzyskać najlepszy zwrot z inwestycji.
Nasza oferta powstała na podstawie doświadczeń w pracy w korporacjach i dla mikro i małych firm. Polecamy się również biznesom, które chcą odświeżyć wyeksploatowaną markę, dobrze zaplanować działania promocyjne bądź po prostu poszukują alternatywnej, atrakcyjnej formy współpracy i świeżego spojrzenia „z zewnątrz”.
ZADAJ PYTANIE – ZAREZERWUJ TERMIN
Ze strategią marketingową są nierozerwalnie połączone badania rynkowe. Mają fundamentalne znaczenie dla rozwoju firmy – m.in. grup docelowych, potrzeb, oczekiwań i opinii klientów, działań i produktów konkurencji. Współpracujemy z profesjonalistami – analitykami rynku, stosując różne metody w zależności od produktów i usług (analiza preferencji w internecie, techniki ankietowe, wywiady, badania jakościowe indywidualne/ogniskowe).
Czy śledzisz na bieżąco wszystkie nowinki ze świata sprzętu komputerowego i oprogramowania? Czy jesteś na bieżąco ze zmianami z zakresu przepisów prawa, podatków, ulg i możliwości uzyskania dofinansowania? Jeżeli masz wątpliwości skorzystaj z pomocy firmy zewnętrznej i umów się na konsultację.
Naszym zadaniem jest dostarczyć oczekiwany produkt. Mamy swoje, niezależne zdanie, nie przytakujemy szefowi na jego wszystkie pomysły. Nasza wiedza i doświadczenia pozwalają spojrzeć na problem z kliku perspektyw, używając różnych narzędzi (np. metody 6 kapeluszy) i w połączeniu z oczekiwaniami klienta uzyskać unikalny efekt końcowy.
W strategii rozwoju bierzemy pod uwagę wiele czynników takich jak:
- co wyróżnia nas od konkurencji
- jak dopasować produkty i usługi do oczekiwań klientów w ciągle zmieniających się warunkach
- dane makroekonomiczne i zmienne rynkowe poza naszym wpływem
- „życie” produktów
- działania konkurencji i monitorowanie trendów
- fuzje i partnerstwo biznesowe
- nowe nisze do zagospodarowania
- innowacje
- strategia marketingowa, badania i możliwość elastycznego wprowadzania korekt
Przykład naszego działania można przeczytać w blogu wpis – „Strategia rozwoju firmy w soczewce”, do którego odsyłam: kowalebiznesu.pl/blog/
Chcesz odnieść jeszcze większy sukces? Stwórz strategię i plan, możesz w nim ująć Kowali Biznesu. Skontaktuj się z nami.
